الأعمال العائلية
النشأة خضراء
لماذا يصعب العثور على خلفاء جيدين؟ نحن نعتقد أن المشاكل الجذرية تحدث في وقت مبكر من حياة أفراد الجيل التالي، وترتبط بالطريقة التي يختبرون بها ثروة أسرهم وإرثها خلال فترة المراهقة وبداية مرحلة البلوغ.
تطوير السياسات
توضيح الركائز الجوهرية التي تحكم علاقة عائلتك بالمؤسسة، وتعزّز روابطها الداخلية فيما بينها.
التحدي
رغم أن العديد من الشركات العائلية قد استثمرت بشكل كبير في الاتفاقيات ووثائق الحوكمة، إلا أنها غالبًا ما تفشل في جمع هذه السياسات ضمن “دليل شامل للمالكين”. ونتيجة لذلك، تفتقر العائلة أحيانًا إلى فهم متكامل لكيفية ترابط عناصر الحوكمة المختلفة، أو للشروط التي تتيح لأفرادها المشاركة بفعالية. كما لا تدرك في كثير من الأحيان الثغرات الجوهرية في توثيق تصميم الحوكمة أو خطط الاستمرارية، وهو ما يفتح الباب أمام سوء الفهم ونشوء نزاعات كان بالإمكان تفاديها بسهولة.
نهجُنا
تُقدِّم لك خدمات تطوير السياسات في LGA الدعم اللازم لصياغة دستور عائلي يضم ويُنسِّق جميع اتفاقاتك القانونية والمعنوية الجوهرية، ومن أبرزها:
- سياسات مشاركة مجلس الإدارة (مثل مدة العضوية، والتعويضات، والعلاقات مع الإدارة التنفيذية)
- سياسات انتقال الملكية والسيولة
- سياسات التوظيف في الشركات التشغيلية ومسارات التقدم الوظيفي
- سياسات تضارب المصالح
- سياسات الأنشطة والمبادرات الخيرية
- سياسات خدمات المكتب العائلي وآليات الرقابة عليها
نهج عملنا
من خلال العمل مع فرق القيادة الرئيسية عبر المؤسسة، يقدّم مستشارو LGA الدعم لعائلات عملائنا في ما يلي:
- توعية الأسرة بأهمية السياسات ودورها المحوري في ضمان استمرارية المؤسسة العائلية
- صياغة دستور أو بروتوكول عائلي يضمّ جميع السياسات المعمول بها حالياً
- تيسير النقاشات حول مراجعة السياسات أو وضع سياسات إضافية تواكب تطوّر المؤسسة العائلية بمرور الوقت
- التعاون مع المستشارين القانونيين للأسرة لتحويل هذه السياسات إلى وثائق قانونية متكاملة ومواءمتها مع الهياكل القانونية والأنظمة القضائية ذات الصلة
- تثقيف أفراد العائلة بحقوقهم ومسؤولياتهم وفقاً لعلاقتهم الفريدة بالمؤسسة
كيف تستفيد عائلتك؟
مع الاستعانة باستشارات LGA في تطوير السياسات، ستحصل عائلتك على وثائق متكاملة تدعم أصحاب المصلحة الرئيسيين. وستتوفر لديكم الأدوات التي تضمن وضوح السياسات الجوهرية وتناسقها، بما يعزز استمرارية مؤسستكم العائلية على المدى الطويل.
دراسات حالة
رؤى ذات صلة
ارتباط
متحدون أم لا؟ يجب على الشركات العائلية أن تختار الآن
“يمكن للحظات الأزمات أن تجمع العائلات معًا أو تمزقها – فالخيار في النهاية لهم…”
ارتباط
الوظائف مقابل الثروة
يجب أن يتحلى قادة العائلة بالشجاعة والقدرة على التحمل لخلق ثقافة شاملة وتشاركية وقائمة على النتائج في العائلة والشركة، مدعومة بالسياسات والأنظمة الصحيحة. ومن شأن هذا الأساس أن يمهد الطريق لإرث عائلي يستمر عبر أجيال مستقبلية متعددة، وينمو على طول الطريق مع كل مجموعة تقود النمو والتنويع وتترك بصمتها الخاصة.
المستشارين المميزين
الاتفاقيات
بسمة الزامل
شغلت بسمة منصباً قيادياً في مؤسسة عائلتها، مجموعة الزامل في المملكة العربية السعودية، وتقدم المشورة للعائلات الريادية في جميع أنحاء الشرق الأوسط.
التواصل
بوب كوهلي
يتمتع بوب بخبرة تمتد لعقود من الزمن كمستشار عالمي، خاصة في منطقة الشرق الأوسط وجنوب آسيا، مع التركيز على التخطيط الاستراتيجي والحوكمة.
الاتفاقيات
ديفين ديسيانتيس
يقدم ديفين المشورة والتدريس منذ أكثر من عقد من الزمان ويتخصص في الجوانب المالية والتنظيمية والاستراتيجية للمؤسسات العائلية المعقدة.
الاستراتيجية
إرني باترسون
يُعدّ إرني باترسون مستشارًا وخبيرًا في حوكمة الشركات العائلية، يتمتّع بخبرةٍ تفوق خمسة عشر عامًا في إدارة المكاتب العائلية وتقديم الاستشارات للعائلات متعددة الأجيال حول العالم.
التعليم
إيفان لانسبرج
إيفان هو شريك مؤسس ويقدم الاستشارات للشركات العائلية المعقدة في الولايات المتحدة وكندا وآسيا وأوروبا وأمريكا اللاتينية.
الاتفاقيات
نيوس فيليو
تتمتع نيوس بخبرة 20 عاماً في مجال حوكمة الشركات والشركات العائلية المتخصصة في الشركات الكبيرة في أمريكا اللاتينية وأوروبا.