حوكمة المكاتب العائلية

تدرك معظم العائلات المغامرة الفوائد المحتملة للمكتب العائلي الرسمي، ولكن تخصيص وبناء مكتب عائلي رسمي مهمة معقدة، ودمجه بفعالية في مؤسستك الأوسع نطاقاً ليس دائماً عملية سهلة ومباشرة.

وغالباً ما يأتي قرار إطلاق مكتب عائلي في أعقاب حدث سيولة – عادةً ما يكون بيع بعض أو كل الشركة العائلية – أو بعد سنوات من تراكم الأرباح غير المتوقعة دون وجود هيكل رسمي لإدارتها وإعادة توزيعها. عند التفكير في الرسوم الكبيرة التي تُدفع لشركات الاستثمار وإدارة الثروات لحماية هذه الأصول وتنميتها، أو الخصوصية والتخصيص التي يمكن أن يوفرها هيكل مملوك ومدار بالكامل، فإن بعض العائلات تسارع بعد ذلك إلى إنشاء مكتب عائلي لتنسيق الخدمات المشتركة مثل إدارة الاستثمار والتخطيط العقاري والأعمال الخيرية.

ومع ذلك، فإنهم غالباً ما يتجاهلون تحديد الرؤية الأساسية للمؤسسة والغرض منها ويتجاهلون الأسئلة الهامة حول الحوكمة – بما في ذلك ما إذا كان من المنطقي إطلاق مكتب عائلي واحد على الإطلاق أو تجربة الانضمام أولاً إلى مكتب قائم متعدد العائلات لفهم مجموعة كاملة من التكاليف والفوائد بشكل أفضل.