“يمكن للحظات الأزمات أن تجمع العائلات معًا أو تمزقها – فالخيار في النهاية لهم…” بالنسبة لمعظم الناس يثير هذا الاقتباس استجابة نموذجية حول مخاطر الشركات العائلية – الترابط القسري والترابط القسري، والصراعات الصعبة والمتكررة في كثير من الأحيان، وعدم القدرة على المضي قدمًا أو الابتعاد – وكلها تتضخم بشكل كبير في الأوقات المضطربة، مما يؤدي إلى دوامة الهبوط المتوقعة.

ومع ذلك، سوف يفاجأ معظم الناس عندما يعلمون أن هذه الكلمات التي قالها لنا الأب الحكيم لشركة عائلية قد تم التعبير عنها لتمثل قوة أساسية، وإذا سمحت، ميزة تنافسية مستدامة للشركات العائلية. فالعائلات، على عكس الشركات التقليدية، لديها قدرة فطرية على التكاتف معًا في الأوقات الصعبة؛ معتمدين على روابطهم السابقة وتاريخهم وقيمهم المشتركة وأهدافهم المشتركة، بل وحتى ذلك الترابط القسري لتحقيق هدف واحد وهو البقاء على قيد الحياة بقوة. كما يمكن للعائلات أيضًا الاستفادة من السياق العاطفي الفريد من نوعه والفعال للغاية في توحيد الإدارة والموظفين وراء هذه المهمة الأمامية. ومع ذلك، فإن تسخير نقاط القوة هذه هو خيار للأسرة، وهو خيار يتطلب اهتمامًا مركزًا وتخطيطًا وتنفيذًا. في ظل الأزمة العالمية الحالية الناجمة عن فيروس كورونا المستجد (كوفيد-19) – وهو حدث البجعة السوداء الذي يستمر 100 عام – أصبح هذا الخيار أكثر أهمية من أي وقت مضى، ويجب على الشركات العائلية أن تختار الآن.

.

اقرأ المقال كاملاً هنا