
النشأة خضراء
لماذا يصعب العثور على خلفاء جيدين؟ نحن نعتقد أن المشاكل الجذرية تحدث في وقت مبكر من حياة أفراد الجيل التالي، وترتبط بالطريقة التي يختبرون بها ثروة أسرهم وإرثها خلال فترة المراهقة وبداية مرحلة البلوغ.
أدخل القرن الحادي والعشرون مرحلةً من ازدهار غير مسبوق تزامن مع تزايد مستويات عدم اليقين. وقد دفع ذلك العائلات إلى تبنّي نهجٍ أكثر شمولية لإدارة المخاطر المؤسسية، نهج يدمج بين التهديدات التي تواجه استمرارية الأعمال والمخاطر التي قد تطال العائلة المالكة نفسها.
تستند استشارات LGA في إدارة الأزمات والمخاطر إلى قناعة أساسية بأن أفضل أسلوب لإدارة المخاطر هو التعامل معها من منظورٍ شمولي على مستوى النظام. فالعائلات تحتاج إلى إدارة المخاطر التي تتعرض لها شركاتها التشغيلية ومحافظها الاستثمارية بالقدر نفسه من الحرص الذي تُدار به المخاطر الناشئة عن هيكل الملكية وديناميكيات العائلة.
تشكل هذه المخاطر جميعها تهديدًا لمسار الاستمرارية الناجحة، ومن ثمّ يجب مراقبتها وإدارتها ضمن إطار عمل متكامل لإدارة مخاطر المؤسسات العائلية (FERM).
تأخذ استشارات LGA عائلتك عبر هذا الإطار، بدءًا من تقييم شامل للمخاطر الجوهرية التي تواجه مؤسستك العائلية، ورسم خريطة لهذه المخاطر بحسب أثرها المحتمل.
مع هذه الخريطة، نقوم بإجراء مقابلات لفهم توزيع شهية المالكين للمخاطر (أي الاستعداد النفسي لتحمّل المخاطر) وقدرة المالكين على المخاطرة (أي القدرة المالية على تحمّلها)، وذلك على المستويين الفردي والمجمّع لجميع المالكين.
ويُعدّ فهم ثقافة المخاطر المؤسسية أمرًا أساسيًا لضمان اتساقها مع العمليات والسياسات وآليات اتخاذ القرار الموزّعة في جميع أنحاء النظام.
نستخدم هذه المعطيات لصياغة بيانات شهية المخاطر وإعداد لوحات متابعة لإدارة المخاطر (FERM dashboards) توفّر رؤية واضحة للمخاطر عبر النظام وإرشادات دقيقة لمجلس الإدارة وفرق القيادة العليا لدعم قراراتهم الاستراتيجية.
كما يساعد مستشارو LGA العائلات على إدارة الأزمات الحادة، لا سيما العائلات التي تعمل في بيئات تتسم بمستويات مرتفعة من المخاطر المستمرة.
وقد تعلّمت العديد من العائلات الريادية في هذه السياقات التكيّف مع تقلبات متزايدة وحالة من عدم اليقين، سواء من خلال تجنّبها كليًا (على سبيل المثال عدم مزاولة الأعمال في مناطق النزاع)، أو عبر تبنّي استراتيجيات تكيفية تجعل هذه البيئات أكثر استقرارًا وأمانًا وربحية. يمكننا مساعدتك في تشخيص المخاطر في سياقك الفريد واستكشاف الاستراتيجيات التكيفية التي تعزز استمرارية مؤسستك العائلية.
تشمل استشارات LGA في إدارة الأزمات والمخاطر ما يلي:
ستمتلك مؤسستك العائلية السياسات والعمليات والهياكل اللازمة لمواجهة حالة عدم اليقين بثقة ومرونة.

لماذا يصعب العثور على خلفاء جيدين؟ نحن نعتقد أن المشاكل الجذرية تحدث في وقت مبكر من حياة أفراد الجيل التالي، وترتبط بالطريقة التي يختبرون بها ثروة أسرهم وإرثها خلال فترة المراهقة وبداية مرحلة البلوغ.

“يمكن للحظات الأزمات أن تجمع العائلات معًا أو تمزقها – فالخيار في النهاية لهم…”

يجب أن يتحلى قادة العائلة بالشجاعة والقدرة على التحمل لخلق ثقافة شاملة وتشاركية وقائمة على النتائج في العائلة والشركة، مدعومة بالسياسات والأنظمة الصحيحة. ومن شأن هذا الأساس أن يمهد الطريق لإرث عائلي يستمر عبر أجيال مستقبلية متعددة، وينمو على طول الطريق مع كل مجموعة تقود النمو والتنويع وتترك بصمتها الخاصة.

شغلت بسمة منصباً قيادياً في مؤسسة عائلتها، مجموعة الزامل في المملكة العربية السعودية، وتقدم المشورة للعائلات الريادية في جميع أنحاء الشرق الأوسط.

يتمتع بوب بخبرة تمتد لعقود من الزمن كمستشار عالمي، خاصة في منطقة الشرق الأوسط وجنوب آسيا، مع التركيز على التخطيط الاستراتيجي والحوكمة.

يقدم ديفين المشورة والتدريس منذ أكثر من عقد من الزمان ويتخصص في الجوانب المالية والتنظيمية والاستراتيجية للمؤسسات العائلية المعقدة.

يُعدّ إرني باترسون مستشارًا وخبيرًا في حوكمة الشركات العائلية، يتمتّع بخبرةٍ تفوق خمسة عشر عامًا في إدارة المكاتب العائلية وتقديم الاستشارات للعائلات متعددة الأجيال حول العالم.

إيفان هو شريك مؤسس ويقدم الاستشارات للشركات العائلية المعقدة في الولايات المتحدة وكندا وآسيا وأوروبا وأمريكا اللاتينية.

تتمتع نيوس بخبرة 20 عاماً في مجال حوكمة الشركات والشركات العائلية المتخصصة في الشركات الكبيرة في أمريكا اللاتينية وأوروبا.