circle

إدارة المخاطر والأزمات

تعزيز مرونة مؤسستك العائلية

التحدي

 أدخل القرن الحادي والعشرون مرحلةً من ازدهار غير مسبوق تزامن مع تزايد مستويات عدم اليقين. وقد دفع ذلك العائلات إلى تبنّي نهجٍ أكثر شمولية لإدارة المخاطر المؤسسية، نهج يدمج بين التهديدات التي تواجه استمرارية الأعمال والمخاطر التي قد تطال العائلة المالكة نفسها.

نهجُنا

 تستند استشارات LGA في إدارة الأزمات والمخاطر إلى قناعة أساسية بأن أفضل أسلوب لإدارة المخاطر هو التعامل معها من منظورٍ شمولي على مستوى النظام. فالعائلات تحتاج إلى إدارة المخاطر التي تتعرض لها شركاتها التشغيلية ومحافظها الاستثمارية بالقدر نفسه من الحرص الذي تُدار به المخاطر الناشئة عن هيكل الملكية وديناميكيات العائلة.

تشكل هذه المخاطر جميعها تهديدًا لمسار الاستمرارية الناجحة، ومن ثمّ يجب مراقبتها وإدارتها ضمن إطار عمل متكامل لإدارة مخاطر المؤسسات العائلية (FERM).

تأخذ استشارات LGA عائلتك عبر هذا الإطار، بدءًا من تقييم شامل للمخاطر الجوهرية التي تواجه مؤسستك العائلية، ورسم خريطة لهذه المخاطر بحسب أثرها المحتمل.

  1. تحديد المخاطر الرئيسية التي تواجه مؤسستك العائلية وترتيبها حسب الأولوية
  2. تقييم شهية المالكين للمخاطرة وقدرتهم على تحمّلها، وصياغة ثقافة واضحة للمخاطر
  3. تحويل هذه البيانات إلى إرشادات استراتيجية موجَّهة للمديرين التنفيذيين ومجلس الإدارة وأفراد العائلة

نهج عملنا

مع هذه الخريطة، نقوم بإجراء مقابلات لفهم توزيع شهية المالكين للمخاطر (أي الاستعداد النفسي لتحمّل المخاطر) وقدرة المالكين على المخاطرة (أي القدرة المالية على تحمّلها)، وذلك على المستويين الفردي والمجمّع لجميع المالكين.

ويُعدّ فهم ثقافة المخاطر المؤسسية أمرًا أساسيًا لضمان اتساقها مع العمليات والسياسات وآليات اتخاذ القرار الموزّعة في جميع أنحاء النظام.

نستخدم هذه المعطيات لصياغة بيانات شهية المخاطر وإعداد لوحات متابعة لإدارة المخاطر (FERM dashboards) توفّر رؤية واضحة للمخاطر عبر النظام وإرشادات دقيقة لمجلس الإدارة وفرق القيادة العليا لدعم قراراتهم الاستراتيجية.

كما يساعد مستشارو LGA العائلات على إدارة الأزمات الحادة، لا سيما العائلات التي تعمل في بيئات تتسم بمستويات مرتفعة من المخاطر المستمرة.

وقد تعلّمت العديد من العائلات الريادية في هذه السياقات التكيّف مع تقلبات متزايدة وحالة من عدم اليقين، سواء من خلال تجنّبها كليًا (على سبيل المثال عدم مزاولة الأعمال في مناطق النزاع)، أو عبر تبنّي استراتيجيات تكيفية تجعل هذه البيئات أكثر استقرارًا وأمانًا وربحية. يمكننا مساعدتك في تشخيص المخاطر في سياقك الفريد واستكشاف الاستراتيجيات التكيفية التي تعزز استمرارية مؤسستك العائلية.

تشمل استشارات LGA في إدارة الأزمات والمخاطر ما يلي:

  • تزويد المالكين ومجالس الإدارة بتوعية شاملة حول مخاطر المؤسسات العائلية وتقنيات إدارة الأزمات.
  • تقييم مدى مرونة العائلة في مواجهة المخاطر الخارجية القائمة والناشئة، مثل التضخم وعدم الاستقرار الجيوسياسي وتغيّر المناخ.
  • استكشاف أنماط المخاطر الفردية والجماعية وكيفية تطورها عبر الزمن.
  • إدارة توزيع أنماط المخاطر المختلفة عبر منظومات تضم الأشقاء أو أبناء العمومة.
  • تزويد مجالس الإدارة والإدارة التنفيذية ومجلس العائلة بأدوات تدعم النقاشات حول المخاطر.
  • بناء خطط عمل لتعزيز الحوارات حول المخاطر مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين الرئيسيين.
  • تطوير عمليات وسياسات وهياكل حوكمة وأدوات لمتابعة وإدارة المخاطر بشكل مستمر.
  • إعداد عمليات وسياسات وهياكل حوكمة وأدوات متخصصة لإدارة الأزمات في حالات الطوارئ.

كيف تستفيد عائلتك؟

ستمتلك مؤسستك العائلية السياسات والعمليات والهياكل اللازمة لمواجهة حالة عدم اليقين بثقة ومرونة.







دراسات الحالة وقصص النجاح

الأعمال العائلية

النشأة خضراء

لماذا يصعب العثور على خلفاء جيدين؟ نحن نعتقد أن المشاكل الجذرية تحدث في وقت مبكر من حياة أفراد الجيل التالي، وترتبط بالطريقة التي يختبرون بها ثروة أسرهم وإرثها خلال فترة المراهقة وبداية مرحلة البلوغ.

ارتباط

الوظائف مقابل الثروة

يجب أن يتحلى قادة العائلة بالشجاعة والقدرة على التحمل لخلق ثقافة شاملة وتشاركية وقائمة على النتائج في العائلة والشركة، مدعومة بالسياسات والأنظمة الصحيحة. ومن شأن هذا الأساس أن يمهد الطريق لإرث عائلي يستمر عبر أجيال مستقبلية متعددة، وينمو على طول الطريق مع كل مجموعة تقود النمو والتنويع وتترك بصمتها الخاصة.

المستشارين المميزين