
النشأة خضراء
لماذا يصعب العثور على خلفاء جيدين؟ نحن نعتقد أن المشاكل الجذرية تحدث في وقت مبكر من حياة أفراد الجيل التالي، وترتبط بالطريقة التي يختبرون بها ثروة أسرهم وإرثها خلال فترة المراهقة وبداية مرحلة البلوغ.
مستشارو LGA هم أعضاء هيئة تدريس أو محاضرون منتظمون في الجامعات والمؤتمرات والندوات الخاصة. ونرتبط بعلاقات أكاديمية راسخة مع كلية كيلوغ للإدارة بجامعة نورثويسترن، وكلية الإدارة بجامعة ييل، وجامعة هارفارد، وغيرها.
استنادًا إلى خبرتنا، يُعد التعلّم داخل الحرم الجامعي إضافة قيّمة للبرامج المصمّمة في مقارّ الشركات، إذ يوفّر تواصلًا مباشرًا مع عائلات ريادية أخرى تواجه تحديات مماثلة أو تجاوزتها، لتشارك رؤاها وتجاربها العملية في التخطيط للاستمرارية وتحقيق النجاح عبر الأجيال.
مع إيفان لانسبرج وويندي أولاشيك في كلية كيلوج للإدارة – جامعة نورثويسترن
سواء كنت قائدًا صاعدًا تسعى لترسيخ مصداقيتك وسلطتك في مجتمع الأعمال وبين المساهمين وأعضاء مجلس الإدارة، أو قائدًا متمرّسًا تواجه تعقيدات توجيه الجيل القادم وإدارة انتقال القيادة، فإن هذا البرنامج يزوّدك بالأدوات اللازمة للتعامل مع المفارقات الدقيقة التي تميّز قيادة الشركات العائلية.
مع إيفان لانسبرغ في كلية كيلوغ للإدارة – جامعة نورث ويسترن
يركّز البرنامج على المهارات التي يحتاجها الملاك لتصميم هيكل حوكمة فعّال، وقيادة عمليات صنع القرار، وصياغة رؤية تقود الاستمرارية عبر الأجيال. يقدّم البرنامج خبرات أعضاء هيئة التدريس في مركز جون ل. وارد بكلية كيلوغ، إلى جانب رؤى عائلات ناجحة خاضت هذا التحوّل.
مع إيفان لانسبرغ وديفين ديسيانتيس وكريس روبيتشود في كلية كيلوغ للإدارة – جامعة نورثويسترن
استكشف المعرفة والمهارات المتخصصة التي تنفرد بها إدارة المشاريع العائلية المعقدة بفعالية. في بيئة تعاونية وداعمة إلى جانب ممثلي العائلات الريادية الأخرى التي تواجه مشاكل مماثلة، يمكنك أنت ومالكي عائلتك وأعضاء مجلس الإدارة والمديرين التنفيذيين أن تعالجوا معاً القضايا المعقدة للاستمرارية والحوكمة.
مع إيفان لانسبرج وديفين ديسيانتيس في كلية كيلوج للإدارة – جامعة نورث ويسترن
يلعب عضو مجلس الإدارة دورًا محوريًا في توجيه المنشآت العائلية بفعالية. يقدّم هذا البرنامج، الذي يطوّره خبراء رائدون في مجال الشركات العائلية، معالجةً معمّقةً للقضايا التي تمسّ أعضاء المجالس الحاليين والمرشحين الجدد، مثل إدارة وظائف المجلس الاستراتيجية والائتمانية والتواصل.
ومن خلال محاضرات تفاعلية مع أعضاء هيئة التدريس في كيلوغ، ودراسات حالة معمّقة، وحوارات مع أعضاء مجالس عائليين ومستقلّين ذوي خبرة، سيخرج المشاركون بمجموعة من المهارات المتكاملة لإدارة الوظائف الأساسية لمواءمة عمل مجلس الإدارة مع القيم والنمو طويل الأجل للشركات العائلية.
مع ديفين ديسيانتيس في جامعة هارفارد
تمثّل الشركات العائلية نحو خُمس شركات فورتشن 500، بينما تصل النسبة في بعض الدول إلى 90% من النشاط الاقتصادي والتوظيف. الغالبية هي متاجر عائلية صغيرة ومتوسطة، فيما يقف بعضها الآخر ضمن كبرى المؤسسات العالمية المؤثرة — من علامات كبرى مثل وول مارت وفولكسفاغن، إلى قوى صاعدة مثل سامسونج وتاتا. يستعرض البرنامج هذا المشهد العالمي، ويحلّل دراسات حالة تبرز أبرز نقاط القوة والتحديات أمام هذه الشركات.
مع كريس روبيشود في كلية كينيدي بجامعة هارفارد
في عالم سريع التغيّر، يصبح من الضروري أن يتحلّى القادة بالنزاهة والأصالة. كيف يمكن الموازنة بين القيم الشخصية وقيم المجتمع؟ وكيف تمنحنا العلوم السلوكية أدوات لإحداث التغيير المؤسسي؟
يقدّم هذا البرنامج عبر الإنترنت، الممتد خمسة أسابيع، فرصة فريدة لاستكشاف مفاهيم القيادة التكيّفية واكتساب أدوات تمكّنك من ممارسة القيادة الأخلاقية داخل المؤسسات وفي المجتمع.

لماذا يصعب العثور على خلفاء جيدين؟ نحن نعتقد أن المشاكل الجذرية تحدث في وقت مبكر من حياة أفراد الجيل التالي، وترتبط بالطريقة التي يختبرون بها ثروة أسرهم وإرثها خلال فترة المراهقة وبداية مرحلة البلوغ.

“يمكن للحظات الأزمات أن تجمع العائلات معًا أو تمزقها – فالخيار في النهاية لهم…”

يجب أن يتحلى قادة العائلة بالشجاعة والقدرة على التحمل لخلق ثقافة شاملة وتشاركية وقائمة على النتائج في العائلة والشركة، مدعومة بالسياسات والأنظمة الصحيحة. ومن شأن هذا الأساس أن يمهد الطريق لإرث عائلي يستمر عبر أجيال مستقبلية متعددة، وينمو على طول الطريق مع كل مجموعة تقود النمو والتنويع وتترك بصمتها الخاصة.

شغلت بسمة منصباً قيادياً في مؤسسة عائلتها، مجموعة الزامل في المملكة العربية السعودية، وتقدم المشورة للعائلات الريادية في جميع أنحاء الشرق الأوسط.

يتمتع بوب بخبرة تمتد لعقود من الزمن كمستشار عالمي، خاصة في منطقة الشرق الأوسط وجنوب آسيا، مع التركيز على التخطيط الاستراتيجي والحوكمة.

يقدم ديفين المشورة والتدريس منذ أكثر من عقد من الزمان ويتخصص في الجوانب المالية والتنظيمية والاستراتيجية للمؤسسات العائلية المعقدة.

يُعدّ إرني باترسون مستشارًا وخبيرًا في حوكمة الشركات العائلية، يتمتّع بخبرةٍ تفوق خمسة عشر عامًا في إدارة المكاتب العائلية وتقديم الاستشارات للعائلات متعددة الأجيال حول العالم.

إيفان هو شريك مؤسس ويقدم الاستشارات للشركات العائلية المعقدة في الولايات المتحدة وكندا وآسيا وأوروبا وأمريكا اللاتينية.

تتمتع نيوس بخبرة 20 عاماً في مجال حوكمة الشركات والشركات العائلية المتخصصة في الشركات الكبيرة في أمريكا اللاتينية وأوروبا.