Main Menu
circle

تنمية المهارات القيادية

تمكين القيادات المحورية لصناعة القرار والتأثير

التحدي

يرتبط نجاح أي مؤسسة عائلية ارتباطاً وثيقاً بمهارة قادتها وانسجامهم. ويظهر هذا بوضوح عند انتقال القيادة، حيث لا يمكن أن يتم من دون تعاون فعّال بين الأجيال.

ومع ازدياد تعقيد الشركات العائلية بمرور الوقت، تتطلب القيادة الناجحة مهارات متجددة، خاصةً مع انضمام قيادات من خارج العائلة إلى الفريق. وإلى جانب ذلك، هناك مجموعة خاصة من المهارات الضرورية لقيادة مؤسسة عائلية بفعالية، تتجاوز ما يقدّمه التدريب الإداري التقليدي، ولا تكفي فيها الخبرة أو الحدس بمفردهما.

نهجُنا

لأن القيادة تؤثر بشكل حاسم في أداء المؤسسة العائلية واستمراريتها، فإن تطوير هذه القدرات عبر مختلف مستويات العائلة يجب أن يكون أولوية استراتيجية. صُمِّمت خدمات تطوير القيادة في LGA لمساعدتك على تعزيز مهارات القادة الحاليين والجيل القادم، من خلال التقييمات، وبناء المهارات، والتوجيه، والتدريب العملي.

نهجُ عملِنا

 نُصمّم خدمات تطوير القيادة بما يتناسب مع احتياجات مؤسستكم العائلية الفريدة، لتواكب تحديات الحاضر وتستشرف مستقبل العائلة والأعمال معاً. ويشمل هذا الدعم:

  • العمل مع قادة العائلة للتنبؤ بالتعقيدات المتزايدة وإدارتها بفعالية، سواء على مستوى الأعمال أو العلاقات العائلية.
  • مساعدة كبار أفراد العائلة على تحديد إرثهم العائلي وإدارة انتقالهم التدريجي من القيادة التنفيذية.
  • تمكين الجيل الصاعد بالمهارات اللازمة لتولّي الأدوار القيادية في العمل والملكية والعائلة.
  • تقييم قدرات القادة الحاليين والجيل القادم عبر أداة LGA 360 لقادة العائلة.
  • تيسير أنشطة جماعية تعزّز القدرات القيادية بين الأجيال والفروع المختلفة.
  • دعم المديرين التنفيذيين من خارج العائلة لقيادة المؤسسة بفاعلية، والمساهمة في تعزيز نظام الحوكمة العائلية.
  • إرشاد أفراد العائلة إلى فرص التطوير المهني داخل المؤسسة العائلية وخارجها.
  • مرافقة القادة في مختلف المستويات بالتدريب والتوجيه لضمان استمرارية ناجحة.

كيف تستفيد عائلتك؟

يقدّم مستشارو LGA الدعم لفرق القيادة الرئيسية في مؤسستكم من خلال:

  • تمكين القادة الكبار برؤى وأدوات جديدة تعزز تعاونهم الفعّال عبر مختلف جوانب المؤسسة.
  • تزويد الجيل الصاعد بمهارات واستراتيجيات تساعده على تجسيد رؤية العائلة طويلة المدى للمؤسسة.
  • تعزيز ثقة العائلة في أن فرق القيادة الحالية والجيل القادم يمتلكون المهارات والموارد الكفيلة بضمان الاستمرارية لسنوات مقبلة.






دراسات حالة
الأعمال العائلية

النشأة خضراء

لماذا يصعب العثور على خلفاء جيدين؟ نحن نعتقد أن المشاكل الجذرية تحدث في وقت مبكر من حياة أفراد الجيل التالي، وترتبط بالطريقة التي يختبرون بها ثروة أسرهم وإرثها خلال فترة المراهقة وبداية مرحلة البلوغ.
ارتباط

الوظائف مقابل الثروة

يجب أن يتحلى قادة العائلة بالشجاعة والقدرة على التحمل لخلق ثقافة شاملة وتشاركية وقائمة على النتائج في العائلة والشركة، مدعومة بالسياسات والأنظمة الصحيحة. ومن شأن هذا الأساس أن يمهد الطريق لإرث عائلي يستمر عبر أجيال مستقبلية متعددة، وينمو على طول الطريق مع كل مجموعة تقود النمو والتنويع وتترك بصمتها الخاصة.

More Insights

المستشارين المميزين
الاتفاقيات

بسمة الزامل

شغلت بسمة منصباً قيادياً في مؤسسة عائلتها، مجموعة الزامل في المملكة العربية السعودية، وتقدم المشورة للعائلات الريادية في جميع أنحاء الشرق الأوسط.

التواصل

بوب كوهلي

يتمتع بوب بخبرة تمتد لعقود من الزمن كمستشار عالمي، خاصة في منطقة الشرق الأوسط وجنوب آسيا، مع التركيز على التخطيط الاستراتيجي والحوكمة.
الاتفاقيات

ديفين ديسيانتيس

يقدم ديفين المشورة والتدريس منذ أكثر من عقد من الزمان ويتخصص في الجوانب المالية والتنظيمية والاستراتيجية للمؤسسات العائلية المعقدة.
الاستراتيجية

إرني باترسون

يُعدّ إرني باترسون مستشارًا وخبيرًا في حوكمة الشركات العائلية، يتمتّع بخبرةٍ تفوق خمسة عشر عامًا في إدارة المكاتب العائلية وتقديم الاستشارات للعائلات متعددة الأجيال حول العالم.
التعليم

إيفان لانسبرج

إيفان هو شريك مؤسس ويقدم الاستشارات للشركات العائلية المعقدة في الولايات المتحدة وكندا وآسيا وأوروبا وأمريكا اللاتينية.
الاتفاقيات

نيوس فيليو

تتمتع نيوس بخبرة 20 عاماً في مجال حوكمة الشركات والشركات العائلية المتخصصة في الشركات الكبيرة في أمريكا اللاتينية وأوروبا.
الاستراتيجية

نيكولاس هولاندرز

يتخصص نيكولاس في تصميم الحوكمة وتخطيط الخلافة للمؤسسات العائلية في جميع أنحاء العالم.
الاتفاقيات

صوفيا فولمر

بخبرة دولية وجذور ريادية تمتد لستة أجيال، تدعم صوفيا فولمر الشركات والمكاتب العائلية في تطوير التعليم والسياسات المؤسسية، وتقدّم حلول حوكمة تمكّن العائلات من الاستمرارية والنمو عبر الأجيال.
الاتفاقيات

توماس آنغ

يُعدّ توماس آنغ شريكاً في شركة LGA، حيث يقود الممارسات العالمية للمكاتب العائلية ويُنسّق فريق الاستشارات الإقليمي في آسيا.
التعليم

ويندي أولاشيك

ويندي شريك يتمتع بخبرة تزيد عن 15 عامًا من الخبرة الاستشارية والاستشارية في التقييم الفردي والجماعي والتنظيمي وتطوير القيادة.