التحدي
حتى مع وجود رغبة واضحة في نقل الملكية، تُواجه الشركات العائلية تحدّياتٍ في تحديد الخطوات الأولى لخطة خلافة فعّالة.
تُعدّ الاستمرارية عمليةً جوهريةً تضمن ديمومة وازدهار المؤسسات العائلية عبر الأجيال. تتطلب هذه العملية فهمًا عميقًا للتحديات والفرص التي تواجهها العائلات خلال مراحل انتقالها بين الأجيال، مع الالتزام بمعالجتها بشكل استراتيجي ومنهجي على المدى الطويل. ونتيجةً لتعقيدات عملية الاستمرارية، قد تكون العديد من العائلات بحاجة إلى تعزيز معرفتها بالعناصر الأساسية لضمان استمرارية أعمالها. كما قد تواجه صعوباتٍ في تخصيص الوقت والجهد والموارد اللازمة لتنفيذ خطط الاستمرارية بفعالية. تُدرك بعض العائلات أهمية هذه العملية، إلا أنها قد لا تكون جاهزة بعد لتقييم استمراريتها بشكل كامل.
حلولنا
في ورشة عمل تقييم الاستمرارية الخاصة بـ LGA، يقدم مستشارونا لعائلتك تجربة تعليمية خاصة وتفاعلية تركز على المفاتيح الرئيسية لاستمرارية المؤسسات العائلية — وهي الأساس لأي مشروع استمرارية.
كيف تعمل الورشة؟
تتميز كل ورشة عمل تقييم الاستمرارية بكونها فريدة ومصممة خصيصًا لتلبية احتياجات مؤسستك العائلية. تستفيد هذه الورشات من خبراتنا المتراكمة المكتسبة من أفضل الجامعات العالمية، وتُعزز المشاركة الفكرية الفعالة في المناقشات حول تصميم هياكل الحوكمة ومشاركة أفراد العائلة، وذلك من خلال طرح أسئلة مدروسة تشمل:
- ما الذي يجعل المؤسسات العائلية فريدة من نوعها؟
- ما هي “الدوائر الثلاث” داخل المؤسسة العائلية (أي العمل، الملكية والعائلة) وكيف تتطور مع مرور الوقت؟
- ما هي الحوكمة وكيف تدعم الاستمرارية؟
- كيف تختلف الحوكمة داخل المؤسسات العائلية؟
- كيف يمكن لأفراد الجيل القادم من العائلة المشاركة بفعالية في مؤسستهم العائلية؟
- ما هي الفرص والمخاطر الرئيسية التي تفرض نفسها على جميع العائلات في مسارها نحو الاستمرارية؟
كيف تستفيد عائلتك؟
ستُتيح ورشة عمل تقييم الاستمرارية الخاصة بـ LGA للمشاركين إتقان لغة مشتركة تُمكّنهم من خوض حوارات عميقة حول أهداف ثروتهم، ورؤيتهم المُشتركة للمستقبل، واستراتيجيات تحقيق النجاح على المدى الطويل عبر الأجيال. ستخرج عائلتك من هذه الورشة مُفعمة بالتفاعل والتحفيز، ومستعدةً لمواجهة التحديات القادمة بفعالية.
دراسات حالة
تعرف على كيفية مساعدة ورشة العمل الخاصة بالاستمرارية للعائلات المغامرة في بدء رحلة النجاح متعدد الأجيال.
رؤى ذات صلة
النشأة خضراء
لماذا يصعب العثور على خلفاء جيدين؟ نحن نعتقد أن المشاكل الجذرية تحدث في وقت مبكر من حياة أفراد الجيل التالي، وترتبط بالطريقة التي يختبرون بها ثروة أسرهم وإرثها خلال فترة المراهقة وبداية مرحلة البلوغ.
متحدون أم لا؟ يجب على الشركات العائلية أن تختار الآن
“يمكن للحظات الأزمات أن تجمع العائلات معًا أو تمزقها – فالخيار في النهاية لهم…”
الوظائف مقابل الثروة
يجب أن يتحلى قادة العائلة بالشجاعة والقدرة على التحمل لخلق ثقافة شاملة وتشاركية وقائمة على النتائج في العائلة والشركة، مدعومة بالسياسات والأنظمة الصحيحة. ومن شأن هذا الأساس أن يمهد الطريق لإرث عائلي يستمر عبر أجيال مستقبلية متعددة، وينمو على طول الطريق مع كل مجموعة تقود النمو والتنويع وتترك بصمتها الخاصة.
المستشارين المميزين
إرني باترسون
يُعدّ إرني باترسون مستشارًا وخبيرًا في حوكمة الشركات العائلية، يتمتّع بخبرةٍ تفوق خمسة عشر عامًا في إدارة المكاتب العائلية وتقديم الاستشارات للعائلات متعددة الأجيال حول العالم.
نيوس فيليو
تتمتع نيوس بخبرة 20 عاماً في مجال حوكمة الشركات والشركات العائلية المتخصصة في الشركات الكبيرة في أمريكا اللاتينية وأوروبا.
صوفيا فولمر
بخبرة دولية وجذور ريادية تمتد لستة أجيال، تدعم صوفيا فولمر الشركات والمكاتب العائلية في تطوير التعليم والسياسات المؤسسية، وتقدّم حلول حوكمة تمكّن العائلات من الاستمرارية والنمو عبر الأجيال.
إيفان لانسبرج
إيفان هو شريك مؤسس ويقدم الاستشارات للشركات العائلية المعقدة في الولايات المتحدة وكندا وآسيا وأوروبا وأمريكا اللاتينية.
ديفين ديسيانتيس
يقدم ديفين المشورة والتدريس منذ أكثر من عقد من الزمان ويتخصص في الجوانب المالية والتنظيمية والاستراتيجية للمؤسسات العائلية المعقدة.
توماس آنغ
يُعدّ توماس آنغ شريكاً في شركة LGA، حيث يقود الممارسات العالمية للمكاتب العائلية ويُنسّق فريق الاستشارات الإقليمي في آسيا.